HUBLOT Big Bang白色陶瓷腕表

　　比弗的到来改变了这一切。

　　2004年,比弗走马上任成为宇舶表的CEO,同时进入董事会并持有少数股份。他在瑞士钟表业是个传奇式的人物。1981年,30多岁的比弗与友人花2万多瑞士法郎购买了已经停产的宝铂表(Blancpain),这是一个在石英表的攻势面前败下阵来的传统瑞士品牌,比弗坚持“从1735年起从未有过石英宝铂表,未来也不可能有”,靠着强调传统生产工艺让宝铂表起死回生。11年后,他把宝铂表以6000万瑞士法郎的价格出售给Swatch集团。接下来,比弗又花了10年时间让欧米茄(Omega)的营业额增加了2倍。

　　但宇舶表并没有宝铂表或是欧米茄那样的悠久历史。对于一个想要迅速上位的年轻品牌来说,准确的市场定位非常重要。

　　例如Alexander Wang,这个年仅26岁的设计师在2004年20岁的时候推出同名设计师品牌,如今已是红得发紫的时尚界宠儿。这样青春无敌的表现与对80后高端市场的定位密不可分—他们既对时尚热烈追求,消费力也不容忽视,但另一方面,他们对大牌所提供的那种过于奢华成熟、或者诡异怪诞的设计风格又未必认同。

　　而Alexander Wang的衣服有型有设计感又耐实穿,可搭配范围宽广,正发掘了时尚产业里的这一片蓝海。

　　作为一个拯救了宝铂和欧米茄两大名表的营销老手,比弗当然明白其中的道理。他不打算让宇舶表去跟那些有着一两百年历史的老牌奢侈名表正面竞争,而是瞄准了25岁到45岁的年轻企业家。